讓客戶一次性買你一年的產(chǎn)品是有方法，不要覺得這種方法不存在，有一家做營養(yǎng)品公司靠著這種創(chuàng)新的年費會員套路成功的打開了市場。

廳山東一家營養(yǎng)品公司正在成功的應(yīng)用這一策略，將原本售價99元一瓶的營養(yǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為一個3萬元的年費套餐。這一模式的核心在于將顧客的單次購買轉(zhuǎn)化為按月配送，以確保營養(yǎng)品的新鮮度和品質(zhì)。

更為吸引人的是配送過程全程采用順豐冷鏈服務(wù)，確保產(chǎn)品在配送過程中的完美保鮮。年費套餐不僅為顧客節(jié)省了購買開支，還引入了分潤機制，一旦購買了年費套餐，顧客既享有分銷權(quán)限，通過推薦他人購買，他們可以獲得10%的分潤，最高可達3000元。

此外，逐級引薦也帶來了額外的好處。這個分銷機制僅分為兩級，除了第一次介紹外，之后的12次配送將被分給12個人，每次交易的獎勵將由直接推薦人和系統(tǒng)匹配，分配成功推薦三人后，再次推薦不僅能夠獲得獎金，還有羽毛獎勵公司每日分配10%的利潤。給所有持有羽毛的人，持有的羽毛越多，獲得的利潤也就越多。這一模式?jīng)]有時間和金額的限制，為參與者提供了潛在的無限收益機會。

這種模式是一種相對新穎的銷售模式，其核心是年費套餐，在品質(zhì)、便捷和分潤機制等各個方面都有精心設(shè)計和實施，旨在吸引消費者成為忠實會員，同時也確保了消費者的利益。